CO-CREACIÓN

Os dejo este artículo que he adaptado de propuestas del mundo empresarial. Mi intención es que aumente nuestra motivación para trabajar en equipo, que compartamos nuestras dudas (de momento es lo único que tengo) y, siendo optimistas,  que veáis lo que se espera de nosotros en el entorno profesional.

 

Detalle de xilografía.

La colaboración y co-creación son dinámicas clave.

 Colaborar, crear conjuntamente ¿para qué? Para innovar ¿Innovar para qué? Para desarrollar. ¿Para desarrollar qué? Para encontrar nuevos espacios de oportunidad, para mejorar procesos y estructuras organizativas, para identificar valores internos y externos que pongan a trabajar  el potencial del grupo y que podríamos aprovechar mucho mejor.
La innovación se busca y se potencia con la colaboración. Y colaborar no es solamente compartir lo que se sabe o lo que se tiene, es trabajar, crear conjuntamente para alumbrar algo nuevo.

• La colaboración es el terreno de juego
• La co-creación es la estrategia del juego
• La innovación es el resultado del juego.

Puesto que la colaboración es el terreno de juego, diseñar, implementar y dinamizar entornos colaborativos es ahora una importante prioridad en las estrategias educacionales.

De los Sistemas a los Ecosistemas

En el centro de los Ecosistemas están las personas y, en torno a ellas, se organizan los equipos, se desarrollan los proyectos, se plantean las necesidades, se delimitan claramente los objetivos, se asignan los recursos, se observa lo que pasa fuera del grupo, se estimula la creatividad, se coordina el talento, se comparte el valor aportado, se visualiza cada logro y se retroalimentan las dinámicas tejiendo una red de aprendizaje constante.
Un sistema se basa en el orden y la jerarquía permanente, mientras que un ecosistema se basa en la diversidad y la adaptación constante. Un sistema preserva a las organizaciones de los individuos, mientras que en un ecosistema los individuos transforman  las organizaciones. En un sistema la lógica viene dada, mientras que en un ecosistema la lógica fluye en tanto en cuanto los individuos aportan la suya propia a la lógica del conjunto.
Un ecosistema es, por propia naturaleza, social. Por tanto, son las dinámicas sociales las que hacen de los ecosistemas entornos colaborativos, co-creativos e innovadores.
La combinación de elementos diferentes en un entorno flexible hace posible detectar a los individuos, las ideas, los proyectos, los factores que permiten pasar de la posibilidad a la realidad.
La innovación no es un hito, es un proceso. Un proceso que comienza cuando las dinámicas del ecosistema se enriquecen con las aportaciones de individuos, ideas y elementos que se localizan tanto dentro como fuera de la organización.


Fuente:
http://lewiscarroll.wordpress.com/2011/05/23/colaboracion-cocreacion-innovacion/

El ranchito

El viernes, 28n, nos dimos un paseo por El Ranchito, el proyecto participativo de investigación y experimentación de Matadero Madrid. En el espacio de TODO POR LA PRAXIS invitaron a dar una charla a Daniel Villegas y Pablo España. Villegas expuso la situación del Arte Público. Os hago un resumen para los que no pudisteis asistir y a los que estabais allí os agradecería que me corrigieseis si me equivoco.

Se plantea una  del Arte enmienda a la totalidad del Arte Público desde una posición de disenso para modificar el “género” en que se ha convertido ( monumentos, artefactos, eventos…)

Comienza planteando ¿Qué es el arte público? ¿Realmente es público por el hecho de estar en la calle cuando ésta se encuentra reglamentada y privatizada?

Propone una postura de disenso tomando la calle como un espacio de conflicto, recuperarla porque está privatizada y la ciudad convertida en una “marca”, en una entidad corporativa que es posible vender.

Analiza la categoría de Arte Público como se ha venido manifestando:

A. 

Antiguos monumentos

Artefactos modernos

Hiperdiseños con fines económicos (noche en blanco)

Ninots incalificables

Monumentos negativos dedicados a víctimas.

La mayoría ellos presentan una lógica simbólica impositiva con elementos escultóricos irrelevantes. Propone una nueva lógica no impuesta que aumente el valor del lugar (no valor comercial), un espacio facilitador de la comunidad.

B.

Intervenciones políticas en espacios públicos

Intervenciones artísticas poco honestas que utilizan recursos efectistas a costa del sufrimiento de otros.

Otros posicionamientos más honestos.

Relaciona algunos síntomas del malestar causado:

Pierric Sorin (videoarte)

Dominique Gonzalez-Foerster

Nils Norman, “The Art of Urbanomic”

David Hammons

Hystrionics, “Sculptures back in town” (música de un colectivo australiano)

Como conclusión recomienda repensar el espacio público maltratado por intereses económicos y por los propios artistas. En fin, que la charla me pareció muy interesante. Pero como le decía a Julia, Silvia y Marta al salir de allí el término “interesante” es un comodín que sirve para todo, así que lo intento de nuevo: me pareció muy coherente porque realiza un análisis documentado de la situación y a partir de ahí propone repensar incluso lo repensado y actuar en consecuencia.  

Análisis > Exposición > Conmoción > Consciencia > Reivindicación.

Esto último parece un grito de guerra.

Puedes leer la crónica que hace Patricia Leguina en el siguiente enlace:

http://patricialeguina.wordpress.com/category/cronicas/